他好像跟定了李学武似的，走到哪跟到哪，就连外勤也是一样。

李学武今天有计划去联合储蓄银行调研，他听说后便叭叭地跟了上来。

尤其是听说这次调研用了厂里的鸿运一号车，他更是对这次外勤感兴趣了。

拥有桌板的座位，李学武坐在一边，他坐在了对面。

彭晓力则是坐在了李学武的身边，把各种材料递交过去方便李学武审阅。

之所以用这台车，一是这次出外勤的人多，二是这台车今天没人用。

如果用自己的车，杨骏跟着不太合适，要借用其他人的轿车，他又懒得开这个口。

所以，移动办公用车便驶出了红星厂的大门，往位于城里的联合储蓄银行京城分行驶去。

联合储蓄银行有总行一座，位于亮马河工业区，新建的办公大楼。

分行三座，分别是京城分行、津门分行、钢城分行。

有人问了，红星厂的联合储蓄银行不是才开张嘛，服务方向和规模都特别的狭窄，怎么就弄出分行了？

这是银行工作的规则，有了分行才能管理储蓄所，比如城里的储蓄所和亮马河工业区的储蓄所。

总行大楼那边楼下也有一间储蓄所，但主要用做办公。

对应的，有了津门分行，就能在津门孵化储蓄所了，钢城也是一样。

设立分行的另一个原因，红星联合储蓄银行要与港城东方时代银行跨接国际汇兑业务，必须具备一定的规模。

李学武要看的不是总行那边的办公环境有多好，而是要看分行的工作环境。

从分行的经营状况就能看出现在联合储蓄银行的战斗力。

杨骏并没有问此行的目的，反而关心起了汽车工业。

也许是王志等人在汇报过程中的刻意隐瞒和避讳，让他有些收敛。

即便李学武没有提醒他注意保密，他也知道应该怎么做。

“你说的应该是坦途吧？”

李学武抬起头看了他一眼，继续着手里的工作，嘴里则是介绍道：“目前还在设计当中，没有生产计划。”

“我也是听说的，”

杨骏打量着车窗外闪过的街景，解释道：“上次你们搞的那个供应链大会上，对吧？”

“对，那是坦途概念车的第一次亮相。”

李学武将批阅好的文件交给了彭晓力，自己则拧好了钢笔挂在胸前。

他端起茶杯说道：“没想到您还喜欢汽车啊，对这个有兴趣？”

“就是好奇而已，毕竟看过红星羚羊一代了嘛！”

杨骏微笑着说道：“今天听你们讲羚羊二代的优秀，我是个人感官啊，觉得你们厂真是真人不露相。”

“没您说的那么夸张。”

李学武笑着喝了一口热茶，放下茶杯道：“无非是技术的总结和堆叠，还需要自我提升，实现设计语言的创造能力。”

“你说的这些个——”

杨骏点了点他，微微摇头道：“有的我听懂了，有的我是一点都没听懂。”

“呵呵，不是我故弄玄虚。”

李学武轻笑了一声，道：“我对汽车工业的发展是有理想的，所以在组织协调相关工作的时候喜欢总结和归纳一些词汇，显得另类了一些。”

“看得出来，你是一个善于总结经验教训，开拓思路的人。”

杨骏夸了他一句，笑着问道：“你们厂汽车工业上市是有阶梯层级的吧，就是层序递进的这种关系。”

“您真是慧眼独具，高明！”

李学武反过来赞了一句，微笑着解释道：“吉普车一般会在上半年公布，年中量产，摩托车一般会定在下半年公布，年底量产。”

“其他汽车会与相关的发布和量产任务区别开，以方便应对特殊情况，就是这样。”

“嗯，工作上讲究方式方法。”

杨骏点点头，看着李学武问道：“你觉得红星厂的未来应该怎么发展才是对的？”

“或者说具体点，”

他坦然地问道：“你是如何评价红星厂管委会班子成员工作能力的？”

“对这一次管委会成员的调整，你有没有什么意见或者建议。”

“这个问题实在是太突然了。”

李学武并未被对方的坦白所惊讶，只是语言和表现出来的而已。

他早就预料到对方会试探自己，或者旁敲侧击。

心里有所准备，应对起来并没有负担和压力。

“关于红星厂未来的发展，我不知道您看过我们厂的《三年计划》和《五年规划》没有。”

他认真地介绍道：“这两份工业发展思路和指导文件是我们厂集体讨论、总结和归纳的宝贵思想结晶。”

“我相信这两份材料一定很能够解答您的第一个问题。”

李学武顿了顿，待对方点头确定后，这才继续回答他第二个问题。

“关于如何评价红星厂管委会班子成员的工作能力。”

他长出了一口气，略作思考过后坦然地讲道：“我们厂的情况您是了解的，班子成员数相对较少。”

“在面临主管更多工作，负责更多业务的同时，所有厂领导都过多地承担了一定的管理风险。”

李学武并没有避讳这个问题，更没有像车里其他跟随调研的同志想的那样，点领导的名依次评价。

他不避讳管委会的现实情况，又没有具体的指向性，讲了很多实实在在的东西，有做的好的，也有欠缺管理经验和面对新鲜事物反应能力的。

听起来客观公正，甚至能说出几个实际的例子，必然对外贸易经验的欠缺，一些事情处理的能力不足等。

在举例的过程中，他是有直白地讲了相关领导的名字，但也分析了出现这一问题的客观情况。

不能说李学武在针砭时弊，可也不能说他徇私舞弊，包庇事实。

能在这种场合，较为客观公正地评价厂领导在一些工作上的不足，在车上众人看来已经殊为不易了。

这可不是组织生活会议，当着工作组的面，李学武可称为胆大妄为了。

可细究起来，他并没有攻击谁，更没有掀红星厂的老底，或者家丑外扬。

杨骏听的很仔细，甚至在笔记本上做了相关的记录。

李学武讲的并不空泛，从各项业务、项目以及相关的变革，他都有讲到哪些领导做了工作，哪些领导做了配合，哪些领导有认知和经验上的不足。

其实就算他说了不好的话，以这么详细的举例和实际情况，相关的领导听见了也不能说出什么来。

可贵的是，李学武并没有给谁上眼药，一视同仁。

甚至他还评价了管委会主任李怀德在处理飞行器安置业务上的失误。

这件事厂里很多人都清楚，李学武就这么堂而皇之地讲了出来，甚至剖析了李主任出现这种失误的原因。

红星厂骤然从轧钢厂向集团型企业发起冲击，两年时间兼并了十七家企业，吸纳了超过七万名职工。

在这种快速崛起的过程中，管理层出现失误是很正常的事。

李学武在评价相关工作后果，还提出了加深思想和业务学习的意见。

在拥有了独立的教育体系后，李学武强调了干部重新走进课堂，培养一批扎实肯干的基层骨干等项目。

甚至他还建议组织管委会领导定期开展专项业务知识学习活动。

比如对外贸易，比如技术革新等等，闭着眼睛走老路，会掉沟里的。

只有不断地学习，才能获取新知识、新技能，掌握新的管理能力。

随着他的介绍和回答的深入，杨骏记录的手也快了起来，脸上的表情也认真严肃了许多。

车厢内有不少人也在记录着李学武的讲话，这些政策和工作很有可能在未来会实现。

红星厂谁人不知，李学武就是思想和政策的风向标。

从李怀德掌握管委会以后，年底的总结一定是李学武在搞，年初的工作计划也是李学武在带头搞。

甚至相关制度和变革，也是由李学武在公开场合第一个发表讲话。

你可以理解为李怀德用他来做实验，或者让他顶在前面。

但实际上，李学武做的任何报告和讲话，都是与管委会领导汇报过的，是征求了他们意见和建议的。

再一个，如果没有这份能力，管委会又怎么能让他走到台上发表讲话呢。

绝对的前瞻性，广阔的视角，以及敏锐的洞察力，全厂无人不服。

就像杨骏看到的那样，李学武就坐在李怀德的身边，任何会议上。

“对于这次人事调整…”