没见过猪跑，好歹吃过猪肉。

陈世贤作为门外汉，并不了解产品运营的专业知识。

但他在重生以前，整天微博吃瓜。

对于明星话题的运营流程，还是很熟悉的。

尤其是‘水键跪’这套组合，令人印象深刻。

谁家爱豆c位出道啦，演个电影，发个单曲什么的。

水军作为排头兵，要尽早安排上。

相关参与人数，像海浪一样有时高有时低。

具体数量，由明星幕后的团队把控。

任务很简单，就是吹捧。

吹，也是门技术活。1

内容太过浮夸，会起到反效果。

这方面，是有技巧的。

陈世贤见多了，自然熟络无比。

偶像有演技，就吹影坛新秀，明日之星。

偶像没演技，就吹通告不断，勤奋努力。

偶像唱歌好，就吹动人心扉，天籁之音。

偶像唱歌差，就吹对标国际，全新尝试。

反正不管好的坏的，吹就完事了。

这种人海战术，可以极快的预热场地。

待势头迅猛，接下来就该轮到‘水键跪’的第二环。

键。

天不生我键盘侠，键道万古如长夜。

键来！

遇到持不同意见的路人，直接开喷。

辱骂容易拉仇恨，最好是优雅的diss。

实在难以反驳，洗刷不掉。

还可以用‘存在既有意义’和‘三观不合’当做武器。

你不喜欢我家偶像，可以，不用支持。

但你要是反驳，那就是你的不对了。

键盘侠们站在道德制高点，把帽子往下一扣。

风评，基本就稳了。

第三环节，是‘水键跪’的跪。

很好理解，就是跪舔。

比如x看点，x博，x公众号，利用海量的洗稿文案，持续保持热度。

这样一来，偶像就诞生了。

哪怕唱了许多歌曲，还是同样的调调。

哪怕演技差得离谱，台词一二三四五。

除非这位偶像，犯下大众不可饶恕的罪过。

否则，再烂都能吹成香的。

陈世贤如今，就准备这样做。

但他不是培养偶像，而是培养产品。

02年，互联网网民激增。

水军开始出现，但数量不多，没有整合到一块儿。

他们没有相关渠道，多是单兵作战。

天下攘攘，皆为利往。

有利润的地方，就有市场。

水军找不到，可以找倒卖手机号和论坛的闲人。

他们收了钱，不介意做做tt号的生意。

虽说这种事情，似乎有些不太地道。

但要是换个词，就有内味儿了。

产品运营的宏观数据调控。

在光棍节活动开启后，找水军吹捧，刷出非常好的数据。

如此一来，资方会非常看好网络红娘公司的前景。

后面的日子，逐步降低水军的数量。

以宣传力度不够为由，能让资本家追投更多的钱。

造假这种行业，又不是才出现的。

像瓷器赝品那种，古来有之。

经验丰富的投资者，大致清楚这种手段。

可他们多数，都是抱着侥幸的心理

总觉得数据可能掺水，但没那么夸张。

举个例子，简单明了

假设a公司，有100位真实客户。

b公司有1000位客户，但里面有不少‘假人’。

十个投资者里，十个都会选择投b公司。

原因，很简单。

他们的心理预期，均是高于100人的。

觉得这1000位客户里，怎么也不会低于这个数。

说到商业模式，就不得不提到渣男理论。

两者在方方面面，都是相通的。

如果将一家公司，比作男人。

那么投资方，就是需要被攻略的姑娘。

掺了假数据的‘渣男’公司，能轻易淘汰掉如实汇报的‘老实人’公司。

人，是视觉动物。

无论是包装自己，包装产品，还是包装公司。

第一印象，尤为重要。

诚然，这样会导致劣币驱逐良币。

只要把钱赚到了，慢慢转型就行。

比如先抄热门游戏，把腰包弄鼓。

等有基础了，再花大价钱搞代理搞自研。

这样的运营模式，有没有觉得很眼熟？

没错，就是迅腾的路子。

且不说陈世贤，重生以后还能记得多少未来的事情。

单凭他玩过几年迅腾游戏，就能知道这点。