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第660章 全国每人一杯,岂不是要亏70亿?微软裁员,WP系统失败(2/2)

先运营半年,再向欧洲和北美地区扩张业务。

陈延森在门店待了一个小时。

期间,美特斯董事长周健成、苹安集团马明哲和复星郭昌广等人相继赶来,几乎沪城有头有脸的生意人都来了,共同参与了剪彩活动。

剪刀落下的那一刻,彩带纷飞,相机快门声此起彼伏。

陈延森随即邀请几人,前往附近的酒店用餐,顺带谈谈合作。

同一时间。

金陵、杭城、庐州、苏城和闽州等地的幸运咖,同样是店店爆火、人满为患。

咖啡师刚做完10杯,马上又来10杯。

做不完,根本就做不完!

好在郭慎一还有点人性,没在第一天上线筷跑外卖和团购频道。

要不然,订单量还能再涨40到50。

次日一早,陈延森点开数据报表,幸运咖首日订单量为37.

9万单,按华东416家门店计算,单店日均销量大约在913杯左右。

至于亏损?

不多,才200万出头。

对他而言,不先烧钱圈地,将来怎么赚钱?

这杯咖啡的背后,意义远不止于此。

它既带动了奥莫罗人的就业、拉拢了奥莫罗武装阵线,又在深城建成了一座大型咖啡烘焙工厂,再加上为全国各地招募的咖啡师与收银员,每年能为他额外提供数百万缕的人道薪火。

7月31日,微软宣布裁员1.

8万人,此次裁员对象基本集中在诺基亚移动设备部门,消息一出便震动了科技界。

明眼人一看,就知道微软的计划彻底失败了。

去年9月,微软斥巨资,花费71.

7亿美币收购诺基亚,本想利用诺基亚在智能终端市场的优势,借机推广自家的WindowsPhone系统, 可现实却啪啪打脸!

并非所有公司都具备跨界能力,在自身不熟悉的领域里,很容易栽跟头。

很明显,微软这71.

7亿美币,多半是要打水漂了。

该消息一出,周受志立刻抓起电话拨给橙子科技的人力资源部:“原先计划招聘的200个硬件研发岗位,现在把名额扩到500个,重点盯紧诺基亚移动设备部门的工程师,尤其是参与过手机芯片设计和供应链管理的人,待遇直接上浮30,住房补贴和研发奖金都按最高档给。”

他顿了顿又说:“再联系猎头公司,让他们把诺基亚在欧洲的核心技术团队名单整理出来,务必在苹果、山星动手前,把人抢过来。”

“好的,周总。”

电话那头的人事总监王雪婷赶忙应道。

挂断电话后,她将招聘团队拆成5个小组,一组驻守沪城诺基亚研发中心,一组飞赴芬兰赫尔辛基总部,另外三组分别对接燕京、深城、川蜀的诺基亚分支机构。

每组配备1名资深HR和2名技术面试官,确保能当场评估候选人的专业能力。

诺基亚手机业务的衰落,并不意味着其研发人员能力不足,更多是因为决策层出现失误,导致产品与市场需求脱节。

而诺基亚花十几年时间培养起来的研发工程师,自然具备不可忽视的价值。

苹果、山星的人事部门紧随其后,开始挖墙角。

华为、中兴也不遑多让,纷纷派出工作人员招揽核心技术人员。

当然,有能力的人才有资格拿到高薪,而能力不足的,只能去二线手机品牌里混日子。

另一边。

陈延森和林南等人在完成反射式光学系统的大模块研发后,转而把精力放在了双工件台的技术突破上。

掩膜台是承载掩膜版的工具,而双工件台是搭载硅晶圆的系统。

它的任务是带着晶圆片在曝光腔内做超精密移动、定位,保证工件的每一个“待曝光区域”

都能精准对准掩膜台下方的“曝光窗口”



同时通过“双台并行”

模式,即一个加工、另一个准备,进而提升加工效率。

简单来说,二者的关系类似“打印机纸盘”

与“墨盒”



双工件台就像可移动的纸盘,带着纸张找打印位置,掩膜台像固定且精准的硒鼓和墨盒,带着图案掩膜版准备打印,只有两者对准时,才能把图案清晰印在纸上。

尽管功能不同,但超精密双工件台与掩膜台的技术要求高度相似,都需要对运动控制达到纳米级水准。

因此,在拥有了掩膜台的基础工艺后,双工件台的那些技术难点,完全是可以逐一攻破的。

国产EUV光刻机的曙光乍现!

陈延森看到林南等人在研发上进展顺利,随即把后续的反射式掩膜基板、掩膜防护层和对准调平系统等项目环节,分拆为三组同步推进。

他自己则着手研发光刻算法软件,它的核心作用是补偿光学像差、掩膜三维效应等,并控制整个曝光流程。

随着研发工作的深入,星源科技光学研发部的员工数量,也在极速攀升。

七月最后一天的下午,陈延森喊来梁劲松、林南等人交代一番后,便乘车前往机场,转乘私人飞机朝着深城的方向飞去。

深蓝科技将召开2014年采购洽谈会的消息不胫而走,不少人第一反应就是:深蓝电池这是要推出第二代产品了吧?

当晚七点半,一架湾流G550公务客机降落在深城机场。
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