于是，许逸阳立刻拍板，请李厂长回冠诚制衣担任厂长，月薪三千加绩效奖金。

李萱和李厂长慌忙婉拒，但许逸阳没给他们留斡旋的余地，直接拍板。

在他的经营理念里，没有让任何人白白出力的思维模式，让每个人劳有所得、劳得相符，这才是真正长久的经营模式。

以后，李厂长接手冠诚的管理，陈大中那边继续帮着运营再就业培训班、给冠诚输送技工劳动力，就能够保证冠诚的稳步发展。

同时，张爱学这边会继续扩大佳阳教育的规模，自己也会跟进中海以及南方苏浙一带的扩张，只要佳阳教育未来发展的好，冠诚制衣就永远不缺订单，而且订单规模会越来越大。

这就是一个良性循环，几个板块的产业形成一条产业链，彼此相互补充，同时也相互输送养分。

如果佳阳教育能发展成新东方那样的规模，冠诚制衣光靠佳阳教育的订单，就能够发展成一个中大型服装企业，不但能创造不菲的利润，还能为营州解决更多的劳动力。

营州市区人口不算多，如果冠诚制衣能够实现几千甚至上万工人的规模，那就等于是为营州下岗职工做了一个巨大的贡献。

以许逸阳上辈子的亲身经历，他很清楚能让几千上万的家庭拥有一份稳定的收入，这背后的意义有多重大。

这不仅仅是几千上万的家庭收入得到提升，甚至可能让几千上万的孩子多读几年书，甚至相当一部分原本会失学的孩子，能够因此而考上大学、鱼跃龙门。