齐雅婷逼不得已，把产品推广部的工作放在了一边，交给手下们打理。

自己跟着苏海用了五天的时间，找到有关医院要害部门的一些人物，跟他们打了个照面。

但她删繁就简，所有一线科室的主任、医生们一个没见，把这差使全交给了童丽。

这么一来，童丽主要负责的就是临床科室医生的业务工作，而齐雅婷自己把药品进货途径这个关键环节抓在了自己手里。

赵启明也没有别的好办法，同意了齐雅婷的意见。

他们俩的想法是一致的：现在的关键是不能让河南的业务工作因为人员的流失而暂停，只要挺过了这个艰难的时期，以后再慢慢收拾也不晚。

但事情远远没有他们想像的那么简单，在苏海离开公司的一个星期之后，问题接踵而至。

短短三天时间里，郑州市十一家有业务关系的医院，居然有六家陆续出现了缺货问题，而且缺的恰恰就是怀圣堂自己生产拳头品种：胃宁胶囊。

消化内科的医生们两天没有药用，信息就立刻通过童丽反馈到了齐雅婷的耳朵里，她这才意识到问题大了。

傻子也明白，这肯定是苏海在从中作梗。

而且童丽去问了这几家医院的药剂科，科长们的答复都是不冷不热：胃宁的采购计划已经做好了，没有这么快到货，再等等……。

没有接触过这个行当的齐雅婷听完童丽所说的情况之后，顿时有了种手足无措的感觉。

她这才明白赵启明和陈致远为什么把终端工作看得那么重，哪怕只有一个环节出现问题，整个销售链就会陷入瘫痪状态。