限制一个企业发展的，从来都不是资金，技术，或者产品销售，而是管理！”

秦风说，“管理才是限制一个企业成长的关键！”

三位厂长望着秦风，等着秦风说出问题来。

“我们需要一套成熟的管理系统，尤其汽车制造生产，让所有的产品从原材料采购，到制造生产，到成品销售，再到售后回馈，一切都有可追溯性。

所有的一切，都可以有非常简洁明了的方式去进行管理。”

秦风说，“在国际上，这就叫做iso管理体系。

我们可以借鉴一下。”

可追溯性！

这是非常关键的。

那样任何环节出了问题，都能够知道为什么出问题，以及出问题后的相关处理过程和结果。

这样，可以促使企业的进步，同时也能够最大可能的节约成本。

当然，还有一点，那就是如果体系建立起来，那么公司人事上的任用，那就不会出现家族企业的那种任人唯亲的通病。

“嗯，我们明白了！”

三位厂长认真吸取秦风的话，去不断的改进。

这是一个机会，一个平台，任何可以改进的地方，他们都会去改进。

他们发现彼此的梦想，都是非常像的，都是希望打造华夏的汽车产业。

这也让他们干活起来，是充满了干劲！

“对了，今天我过来，主要是找一个人，去帮我充当一下专家！”

秦风说出正题来。