1978年6月11日中午，我们与马叔和岩峰他们签定了中港保税区项目工程建设的总包合同。

他们走后，我、小达、冼叔、霍叔、文阿姨、立德哥、彩燕姐等七人，在羊城华龙办事处会议室开会讨论羊城中南基地安置人员和启动项目开发等事情。

我说：“各位同事！

中南科技成立于1978年4月20日，到今天已经是两个月差9天的时间了！

在52天里，大家为中南科技发展公司做了大量工作。

当然，那些急需我们接收和安置的人员，也翘首等待了我们漫长的52个日日夜夜！

他们是我们同胞，跟我们一样，他们希望看到新生活、新变化、新希望和新发展！

因此，我们的会议将重点解决中南科技集团公司所接收的研究院、生产基地、军营等方面，以及从全国各地回流基地等上万人员的安置、解决生活困境、重建社会秩序等问题。

我们在做好这些基础工作后，我们再来讨论，如何全面恢复生产及经营，让中南基地成为一个产生利润，以及可以持续发展的大型科技工贸企业。”

冼叔说：“董事长！

从6月份开始，我们要对原来研究院和军营调入进行安置，并开始发放工资和支付费用了！

研究院方面接收人员200人，人均工资75元/月，接收家属300人，日常生活补贴10元/月。

研究院综合管理费用2.

5万元/月。

研究院年费用支出51.

9万元。

军用方面，接收人员500人，人均工资35元/月；接收家属1000人，日常生活补贴10元/月；军营综合管理费用2.

5万元/月。

军营年费用支出63万元。

在福利待遇方面公司还在办理户籍、粮油指标、公费医疗、教育基金、基础设施基金等方面为安置人员给地方当局缴纳费用！

一次性费用是城市增容费150元/人，15岁以上落户人都有收取，上述两个单位有1000人要收取。

这里要交纳15万元；医疗及教育基金50元/年，按照落户人头2000人收取，两单位共交纳单项费用10万元/年！

职工综合养老基金150元/年，两单位单项费用10.

5万元！

因此，两个单位在接收之后中南科技的年度支出费用为135.

4万元/年；一次性安置费15万元。

汇报完毕！”

霍叔说：“根据董事长的指示！

我主要负责原来生产基地回流人员身份识别、人员安置、生活设施恢复，以及生产设施及设备修缮及日常维护问题！

我这个工作计划和预算目的是尽快解决基地社会安定问题，尽快改变他们的生活现状，尽快避免国家财产遭受更多的损耗和破坏！

由于，工作计划内容繁多，预算庞大！

我不能在会上一一列举！

希望董事长及各位同事阅读我刚刚编写好工作计划及预算报告吧！”

于是，霍叔让立德哥给大家分发《生产基地生活及设备恢复工作计划及预算报告》，然后，大家开始认真阅读这个报告。

这个报告的基本内容是： 一、调研内容及结果：通过对生产基地回流人员、生活区、办公区、厂房区及基础设施等进行调研，得出的结果是目前回流原单位职工6000人；回流原单位返城知青2000人；回流相关家属3000人，其中，十五岁以上家属1800人。

生活区、办公区、厂房区及基础设施等在供水、供电、排污、道路、园林、建筑物等设施设备方面已经年久失修，这些设施已经不能进行正常使用，由于没有基础生活设施，因此严重影响回流人员的正常生活和工作等！

报告建议，于1978年6月15日设立基地安置及恢复综合管理部，进行现场办公，负责整个工作计划的执行和日常管理。

二、生活区及办公区恢复计划：恢复该区域的通电、通水、通讯、排污、环卫、道路、园林及建筑物等修缮和维护。

接通地方的水、电、电话等网络。

需要一次性投入2000万人民币修缮及维护费。

设立园区综合管理部，在此可以安置500人就业。

计划工作时间从1978年6月15日至9月15日。

三、基地交通及物流区恢复计划：对铁路、编组站、货场、仓库、码头等进行修缮。

需要一次性投入费用5000万人民币。

在具备对外营运经营条件后，设立物流管理部，可以安排2500人就业。

计划工作时间从1978年9月16日至12月16日。

四、基地生产功能区及附属设施恢复计划：对进行发电厂、机场、厂房及道路等保养和维护。

按照保税区要求对海关防护墙及边检楼进行建设。

两项工作落实后，外资企业具备入场的经营条件。

需要一次投入8000万元人民币。

设立生产经营保障部，可以3500人就业。

工作计划执行时间：从1979年1月1日至7月1日。

五、费用预算及汇总 1、修缮及维护费用投入15000万元； 2、人员工资：22.

75万元/月（按照满员编制6500人，人均35元/月工资计算）。

3、生活补贴：4.

5万元/月（按照满员后仍有4500人需要进行生活补贴计算）。

4、入户人员城市整容费：147万元（按照9800人需要交纳计算。

）。

5、交纳地方医疗教育基金费：55万元/年（按照11000人需要交纳计算）。

6、职工综合养老基金费：97.

5万元/年（按照6500名在编职工计算。

）。

6、基地其他综合管理费用预算：110万/年。

因此，根据本工作计划在恢复、人员、安置等方面现状，中南科技公司需要一次总投入15147万元；年度费用支出为589.

5万元/年。

大家看完《生产基地生活及设备恢复工作计划及预算报告》后，进行了报告的讨论。

我说：“冼叔、霍叔的汇报做得非常好！

非常具体！

具有很强的操作性！

文阿姨！

你谈谈华龙公司的资金情况！

以及准备如何对中南科技公司进行财务安排！”

文阿姨说：“董事长！

各位同事！

目前华龙公司财务状况良好！

资金宽裕！

大家可以看华龙公司的财务结算报告。

在华龙对中南的财务安排方面，根据冼叔和霍叔提出预算，我进行汇总，一次投资的费用为15162万元，年度费用开支预算为724.

9万元！

两项合计为15886.

9万元！

目前中南公司账户资金为零，而华龙公司是中南公司唯一的投资方。

因此，我计划华龙公司以贷款方式首次对中南公司进行投资额度为1.

6亿元，贷款期限为5年，年利息按照当地银行企业内部贷款6.

5%！

而华龙对中南的投资，以后也是如此！

这样既能够快速启动项目，也能够保证投资方的利益！”

我说：“冼叔、霍叔、文阿姨！